Laajennat yritystäsi Yhdysvaltoihin ja tiedät tarvitsevasi ihmisiä. Usein tämä vaihe tulee pian sen jälkeen, kun sinulla on ollut myyntiä Yhdysvalloissa. Onnittelut siitä, että olet päässyt näin pitkälle.
Kun kehität pelisuunnitelmaasi Yhdysvaltojen laajentumista varten, tarkka budjetti parantaa menestymismahdollisuuksiasi. Tämä voi olla yllättävän vaikeaa, koska palveluntarjoajat jakavat maksunsa, mutta eivät usein anna käsitystä palveluidensa liitännäiskustannuksista. Tämä artikkeli antaa sinulle kattavan luettelon Yhdysvaltojen työllistämiskustannuksista, joten voit varmuudella valita tämän ruudun Yhdysvaltain yleisen laajentumisbudjettisi kohdalla.
Jos luulet, että yhdysvaltalaisten työntekijöiden palkkaaminen tulee kalliimmaksi kuin kotimaasi, olet todennäköisesti oikeassa.
Yleisesti ottaen USA:n palkat ovat korkeammat kuin Isossa-Britanniassa, suurimmassa osassa Eurooppaa, Aasiaa ja Oseaniaa.
Katsotaanpa SaaS-myyntijohtajien keskipalkkaa dollareina ympäri maailmaa. Saamme jonkinlaisen käsityksen alla olevasta taulukosta, mutta maiden ja palkkojen vertailu on vasta tarinan alkua.
Lähteet: Payscale.com, Reed.com, Reed.co.uk, CNBC.com, Figures.HR, Comparably.com, Wageindicator.org, Flex.capital
Yhdysvalloissa, kuten monissa maissa, palkat vaihtelevat dramaattisesti eri puolilla maata, ja ne maksavat enemmän suurissa kaupungeissa. Sen lisäksi, että Yhdysvaltain palkat ovat korkeammat kuin monissa maissa, olemme korostaneet alla Yhdysvaltojen suurimpia kaupunkeja havainnollistaaksemme, kuinka yhdysvaltalaisen työntekijäsi sijainti voi vaikuttaa merkittävästi tulokseen.
Lähteet: Payscale.com, Reed.com, Figures.HR, Wageindicator.org
Kun tarkastelet näitä ja muita kaupunkeja, huomaat, että Yhdysvaltojen itä- ja länsirannikot ovat kalleimmat, kun taas Yhdysvaltojen eteläisten osavaltioiden työntekijät ansaitsevat alhaisempia palkkoja.
Saatat ihmetellä, voitko houkutella tarvitsemaasi osaamista edullisilla alueilla. SaaS-myynnissä hakijoilla on usein liiketalouden tai markkinoinnin tutkinto ja kokemusta ohjelmistomyynnistä, jota löytyy monilta Yhdysvaltojen suurkaupunkialueilta.
Foothold American toimitusjohtaja Joanne Farquharson sanoo, että monet heidän Employee Management Service -asiakkaistaan, joilla on ensimmäiset työntekijänsä Yhdysvalloissa, palkkaavat liiketoiminnan kehittämiseen tai asiakkuushallintoon. ” Ellei tuotteesi vaadi erikoisalan tutkintoa ja ole muita vakuuttavia syitä toimia korkean kustannustason teollisuuskeskuksessa, suosittelemme työntekijöiden rekrytointia halvempien kustannusten kaupungeista ja alueilta ”, Farquharson sanoo.
Palkan määrä ei ole ainoa tärkeä asia, vaan sinun on tunnettava työntekijöiden luokitukset ja niiden vaikutus palkanmaksutapaasi. Vuonna 1938 säädetty Fair Labor Standards Act (FSLA) määrittelee työntekijöiden suojan minimipalkan, ylityökorvauksen ja palkanmaksutiheyden osalta. Työntekijät luokitellaan joko vapautettuihin tai ei-vapautettuihin lainsäädännön säännöksistä. Joidenkin tehtävien luokitusten määrittäminen voi olla hankalaa. Jopa kokeneet henkilöstöhallinnon ammattilaiset pohtivat luokituksia. Tyypillisesti johto-, hallinto-, ammattilais-, jotkut tietokoneisiin liittyvät tehtävät ja myyntitehtävät on vapautettu ylityökorvauksesta. Joissakin osavaltioissa on vähimmäispalkka vapautetuille työntekijöille. Kaliforniassa tietokoneohjelmistotyöntekijän palkka on oltava vähintään 104 150 dollaria vuodessa, jotta hän ei joudu maksamaan tunti- ja ylityöpalkkaa. Jos teet virheen tämän lainsäädännön kanssa, varaudu ankariin sakkoihin ja mahdollisesti takautuvaan palkkaan.
Monissa osissa maailmaa työntekijöille maksetaan palkka kerran kuukaudessa. FLSA ja monet valtion työmääräykset edellyttävät useammin palkkaa. Yleensä yhdysvaltalaisille työntekijöille maksetaan joko kahden viikon välein tai kahdesti kuukaudessa. On tärkeää olla tietoinen palkanlaskennan kassavirtavaikutuksista kahden viikon välein. Tämä palkkatiheys tarkoittaa, että vuodessa on 26 palkkaa. Siksi työntekijät saavat kolme palkkaa kahdessa kuukaudessa vuodessa. Se saattaa tuntua vähäiseltä, mutta se saa usein Yhdysvaltojen ulkopuoliset talousosastot epävarmaksi ensimmäisenä vuonna.
Vaikka bruttopalkka on olennainen tieto, se on vain pieni osa kokonaiskustannuksista sinulle, työnantajalle. Maksat veroja rahoittaaksesi maan julkisia hyvinvointijärjestelmiä, kuten sosiaaliturvaa ja työttömyysturvaa. Muita työsuhteeseen liittyviä kuluja voivat olla esimerkiksi työntekijöiden palkkaturva ja valtion määräämä vanhempainvapaa. Yhdysvalloissa verot voivat ensisilmäyksellä vaikuttaa alhaisilta, mutta yksityisen sairausvakuutuksen lisäkustannukset tekevät yhdysvaltalaisten työntekijöiden palkkaamisesta yhtä kallista kuin korkeamman verotuksen maissa, kuten Tanskassa ja Ranskassa (tästä lisää myöhemmin).
Yhdysvaltalaisena työnantajana olet vastuussa liittovaltion, osavaltion ja mahdollisesti paikallisista veroista. Sakot työnantajan verojen myöhästymisestä tai maksamatta jättämisestä ovat jyrkkiä ja periksiantamattomia. Yhdysvaltain liittovaltion veroviranomainen IRS (Internal Revenue Service) määrää 2 prosentin sakon palkkasummasta vain yhden päivän maksuviivästyksestä. Kuusi päivää tai enemmän, ja sakko nousee 5 prosenttiin. Maksuviivästys 16 päivän jälkeen johtaa 10 %:n sakkomaksuun ja korkoon, joka nousee jopa 15 %:iin palkkasummasta. Lisäksi osavaltiot, joissa työntekijät sijaitsevat, perivät myös merkittäviä sakkoja työnantajan lähdeveron myöhästymisestä.
Mitkä ovat verot, joista joudut vastaamaan? Tässä on perussanakirja Yhdysvaltain työnantajaveroista.
FUTA (lausutaan föö-ta) – Liittovaltion työttömyysverolaki . Liittovaltio perii tämän verotulon työnantajilta, ja se jaetaan sitten osavaltioille niiden työttömyyskassoihin. Vuodesta 2011 lähtien FUTA on ollut 6 % työntekijän ensimmäisestä 7 000 dollarista, mikä on vain 420 dollaria työntekijää kohden vuodessa.
SUTA (lausutaan soo-ta) – Osavaltion työttömyysverolaki . Jokainen osavaltio kontrolloi työnantajilta kerättävien SUTA-verojen määrää täydentääkseen liittovaltion hallituksen tarjoamia varoja. Veroprosentit vaihtelevat ja voivat ottaa huomioon yksittäisen työnantajan työttömyysasteen. Toisin sanoen, jos irtisanotaan paljon työntekijöitä, SUTA-veroprosentit voivat nousta. Korkean työttömyyden aikana työnantajat näkevät näiden verojen nousua, koska työttömyyskassaa on täytettävä uudelleen.
FICA (lausutaan fy-ka) on liittovaltion vakuutusmaksulaki, jota usein kutsutaan yksinkertaisesti sosiaaliturvaksi. Se tukee yhdysvaltalaisia muutamilla erillisillä eduilla: eläke, perhe-elämän edut, työkyvyttömyysetuudet ja lisäterveys. Työnantajan pidättämät maksut jaetaan kahteen ryhmään – sosiaaliturva ja sairausvakuutus, jotka muodostavat 6.2 % ja 1.45 % työntekijän palkasta. Sosiaaliturvaveron alaisuudessa oleville palkoille on yläraja, mutta suurituloisille on lisävero.
Työtapaturmavakuutus on pakollinen kaikilta työnantajilta, ja sitä käytetään työssä loukkaantuneiden työntekijöiden palkkojen maksamiseen. Hinnat perustuvat työluokitukseen ja palkkaan. Lisäksi hinnat asettavat yksityiset vakuutusyhtiöt, vaikka jotkut osavaltiot ylläpitävät omia rahastojaan ja laskevat hintansa. Alla oleva kaava voi olla hämmentävä työnantajille, jotka haluavat vain tietää, mitä se tulee maksamaan.
Esimerkiksi 100,000 350 dollaria vuodessa tienaava sisämyyjä voi maksaa noin 30 dollaria vuodessa työntekijöiden korvauksena. Työpaikat, joissa on suurempi mahdollisuus loukkaantua, kuten rakennustyöntekijät, voivat olla 40 tai XNUMX kertaa kalliimpia.
Tähän mennessä 100,000 110,000 dollarin myyjä maksaa sinulle noin XNUMX XNUMX dollaria vuodessa. Ei paha, eikö?
Jos tiedät Yhdysvalloista tarpeeksi, jotta epäilet, että sen täytyy maksaa enemmän, olet oikeassa. Tässä tulee työllisyyskeskustelun osa, joka voi pettää päättäväisimmän yrittäjän.
Puhutaanpa Yhdysvaltain sairausvakuutusjärjestelmästä.
Pienellä osalla Yhdysvaltain kansalaisista on pääsy valtion sairausvakuutusohjelmiin, Medicaidiin ja Medicareen, jotka on tarkoitettu köyhille ja vanhuksille. 1940-luvulta lähtien työnantajat tuotiin sairausvakuutusalalle vahingossa toisen maailmansodan edellyttämän lainsäädännön vuoksi. Vuoden 1942 vakautuslaki rajoitti palkankorotuksia inflaation torjumiseksi sodan aikana. Työntekijöiden houkuttelemiseksi työnantajat alkoivat tarjota terveyssuunnitelmia kannustimena, koska terveydenhuoltomaksuja ei pidetty veronalaisena tulona. Sairausvakuutuksen kustannusten noustessa myös verokannustimen vaikutus kasvoi.
Nykyään yli puolet amerikkalaisista saa terveydenhuollon työnantajien tarjoaman yksityisen terveydenhuoltojärjestelmän kautta. Työntekijät ja työnantajat säästävät miljoonia verodollareita joka vuosi järjestelmän kehittymisen vuoksi. Voitte kuvitella kuinka juurtunut tämä terveydenhuollon jakelujärjestelmä on ja miksi jotkut vastustavat kansallista terveyspalvelua.
Vuonna 2010, kun Affordable Care Act (ACA) tuli voimaan , liittovaltio asetti ensimmäistä kertaa työnantajille vaatimuksen osallistua työntekijöiden sairausvakuutukseen, mutta se koski vain yli 50 työntekijän yrityksiä. Vaikka pakollista sairausvakuutusvaatimusta ei olisikaan, useimmat yhdysvaltalaiset yritykset tarjoavat ryhmäsairausvakuutuksia. Työnantajilla, jotka eivät tarjoa vankkoja sairausvakuutusetuja, on vaikeuksia houkutella ja pitää työntekijöitä. Tämä pätee erityisesti Yhdysvaltojen ulkopuolisiin yrityksiin, joilla on rajallinen läsnäolo Yhdysvalloissa, koska työntekijöillä ei välttämättä ole luottamusta ulkomaisen organisaation ymmärrykseen Yhdysvaltain työkulttuurista ja työntekijöiden odotuksista.
Kaiser Family Foundationin vuosittainen työnantajien terveysetuuksia koskeva kysely on tarjonnut yli 20 vuoden ajan vertailukohdan työnantajille, jotka tarjoavat työntekijäetuja. Oletko valmis? Vuonna 2021 työnantajan keskimääräinen maksuosuus perhevakuutukseen oli yli 16 000 dollaria työntekijää kohden vuodessa ja yksilöllinen sairausvakuutus oli lähes 8 000 dollaria työntekijää kohden vuodessa.
Kun otat huomioon muita etuja, kuten hammas-, näkö-, henki- ja työkyvyttömyysvakuutuksen tarjotaksesi kattavan työsuhde-etupaketin, suunnittele maksaa vielä muutama tuhat dollaria työntekijää kohden vuodessa.
Työntekijöiden eläkesuunnitelmat, joita kutsutaan 401k-suunnitelmiksi, eivät ole pakollisia Yhdysvalloissa, mutta aivan kuten sairausvakuutuksissa, viisaat työnantajat tarjoavat tämän edun. Keskimääräinen työnantajan maksu eläkkeelle jäämiseen on 3–6 prosenttia palkasta IRS:n vuosirajoihin saakka Yhdysvaltain työtilastotoimiston mukaan. Toisin kuin joissakin muissa maissa, bonuspalkkioihin sovelletaan Yhdysvalloissa eläkemaksuja. Se on yksityiskohta, joka jää helposti huomiotta ja joka voi aiheuttaa budjettisi sekaisin. Kuvittele, että antamasi runsas 10 % tulospalkkio maksaa sinulle 14 % työntekijän palkasta, koska sinulla on 4 % eläkemaksu.
Bonuksista puheen ollen, vuonna 2021 vapautettujen työntekijöiden keskimääräinen vuosibonus oli 11.6 % palkasta, kun taas muiden kuin vapautettujen työntekijöiden vuoden lopun bonukset olivat 5.6 % palkasta Zippia The Career Expertsin mukaan.
Vaikeissa työmarkkinoilla työnantajien on luotava houkutellakseen työntekijöitä. Edut, kuten allekirjoitusbonukset, palkallinen vanhempainloma, autokorvaukset ja kuntosalijäsenyydet, ovat muutamia, jotka voivat nostaa palkkasummaasi 5,000 20,000–XNUMX XNUMX dollarilla työntekijää kohti.
Lopuksi, liittovaltion ja osavaltion työllisyyden noudattamisen monimutkaisuus tarkoittaa, että sinulla pitäisi olla palkka- ja etuusvastaava. Jopa suuret työnantajat ulkoistavat nämä tehtävät. Kustannukset ulkomaiselle työnantajalle, joka käyttää Employer of Record -palvelua hallitakseen työllisyysriskejä ja välttääkseen yhdysvaltalaisen yrityksen ja henkilöstöosaston luomisen, ovat noin 9,000 12,000 - XNUMX XNUMX dollaria vuodessa työntekijää kohti.
Jos olet lukenut tähän asti, USA:n työllisyyskustannukset eivät ehkä ole saaneet sinua luopumaan Yhdysvaltojen laajentumissuunnitelmistasi. Se on hienoa, koska saatat huomata, kuten monet muutkin Yhdysvaltojen ulkopuoliset yritykset, USA:n tulot voivat helposti jäädä kotimaasi tai maailmanlaajuisten tulojen ulkopuolelle.
Lasketaan kaikki yhteen. Yhdysvaltain työntekijä, jonka vuosipalkka on 100 135 dollaria, voi maksaa XNUMX XNUMX dollaria tai enemmän.
On myös hyviä uutisia. Yhdysvaltain työntekijät työskentelevät paljon. Sinulla ei ole velvollisuutta tarjota palkallista vapaata, ja vain 15 päivän loman tarjoaminen vie sinut monien yhdysvaltalaisten työnantajien edelle. Vaikka työ- ja perhe-elämän tasapaino Yhdysvalloissa on parantunut vuosien varrella, yhdysvaltalaisen työntekijän mentaliteetti on pitää lyhyitä lomapäiviä ja vastata sähköposteihin viikonloppuisin ja pyhäpäivinä.
Työntekijän palkkaamiskustannusten laskeminen yhteen ei anna sinulle todellista näkemystä, jota tarvitset tehdäksesi yhdysvaltalaisten työntekijöiden palkkaamisesta tehokasta yrityksellesi. Yhdysvaltalaisen työkulttuurin ja työntekijöiden odotusten ymmärtäminen varmistaa, että säilytät työntekijät, ja se on avainasemassa. Society for Human Resource Managementin (SHRM) mukaan vaihtuvuus maksaa yrityksille miljardeja dollareita vuodessa eli noin kolmanneksen työntekijän vuosipalkasta jokaista korvattua työntekijää kohden. Kun suunnittelet laajentumistasi Yhdysvaltoihin, varmista, että luotettavat kumppanisi voivat opastaa sinua näissä työhön liittyvissä yksityiskohdissa.
Menestyvänä yrittäjänä olet todennäköisesti palkannut työntekijöitä kotimaassasi. Verot ja edut ovat sinulle ilmeisiä, koska tunnet alueen. Jonain päivänä Yhdysvallat on sinulle sama juttu. Sillä välin voit tehdä suunnitelmasi varustautuneena yhdysvaltalaisten työntekijöiden palkkaamisen todellisilla kustannuksilla ja ottaa meihin yhteyttä keskustellaksesi Yhdysvaltojen laajentumisneuvojan kanssa jo tänään.
