Jokainen työnantajarekisteriä (EOR) käyttävä kansainvälinen yritys päätyy lopulta samaan pisteeseen. Kuukausittainen EOR-lasku kasvaa. Joku rahoitusalalla kysyy, olisiko halvempaa vain perustaa yhdysvaltalainen yksikkö ja palkata ihmisiä suoraan.
Ja rehellinen vastaus on: se riippuu henkilöstömäärästäsi, ja on olemassa tietty luku, jossa talous kääntyy toisinpäin.
Tämä opas näyttää tarkalleen, missä tuo luku on, miten se lasketaan juuri sinun tilanteessasi ja mitkä muut tekijät pelkkien kustannusten lisäksi vaikuttavat päätökseen. Se kertoo myös, mitä tehdä, kun olet lähellä rajaa, mutta et ole vielä aivan perillä.
Tämä on yksi aktiivisimmista päätöksistä kansainvälisillä laajentumismarkkinoilla juuri nyt. Jokainen yritys, joka on validoinut Yhdysvaltain markkinansa EOR-vuokrauksen kautta, kysyy juuri tätä kysymystä.
Ydinpäätös: Rakenna vai osta
EOR vs. kokonaisuus -päätös on pohjimmiltaan rakentamisen ja ostamisen välinen valinta.
Työntekijän palkkaaminen (EOR) on ostovaihtoehto. Ostat työllisyysinfrastruktuurin: palkanlaskennan, vaatimustenmukaisuuden, edut, veroilmoitukset, työntekijöiden korvausmaksut, kaikki niputettuna kuukausimaksuun työntekijää kohden. Kustannukset skaalautuvat lineaarisesti. Jokainen palkkaaminen lisää maksun. Yleiskustannukset ovat ennustettavissa. Riski on pieni. Asennusaika on päiviä.
Oma Yhdysvaltain yksikkösi on rakentamisvaihtoehto. Luot infrastruktuurin itse: rekisteröidyt Delawareen, rekisteröidyt osavaltioiden palkkaverovelvollisiksi jokaisessa osavaltiossa, jossa sinulla on työntekijöitä, hankit ja hallinnoit etuuksia, hallinnoit palkanlaskentaa, teet neljännesvuosittaiset ja vuosittaiset ilmoitukset liittovaltion ja osavaltion virastoille, ylläpidät työntekijöiden korvauskäytäntöjä ja hallinnoit 401(k)-eläkejärjestelmää.
Kiinteät kustannukset ovat todellisia, mutta ne eivät juurikaan skaalaudu henkilöstömäärän mukaan. Siihen talous lopulta kallistuu.
Kuten Wisemonkin vuonna 2026 tekemä analyysi EOR- ja kokonaisuuspäätöksestä vahvistaa : EOR-maksut skaalautuvat lineaarisesti henkilöstömäärän mukaan: jokainen uusi työntekijä lisää kuukausittaisen työntekijämaksun. Kokonaisuuden kiinteät kustannukset eivät nouse yhtä paljon, joten työntekijäkohtaiset kustannukset laskevat henkilöstömäärän kasvaessa.
Todelliset kustannukset: EOR vs. yksikkö
Ennen kuin voit laskea kannattavuusrajan, tarvitset tarkat luvut yhtälön molemmille puolille.
EOR-kustannukset
Foothold America veloittaa kiinteän kuukausimaksun työntekijää kohden. Tämä on laadukkaiden yhdysvaltalaisten EOR-palveluntarjoajien vakiomalli. Se on ennustettava, skaalautuva ja läpinäkyvä: tiedät tarkalleen, mitä maksat jokaisesta työntekijästä joka kuukausi.
Maksu kattaa palkanhallinnan, veroilmoitukset, työtapaturmakorvaukset, henkilöstöhallinnon tuen ja etuuksien hallinnan. Sairausvakuutusmaksut veloitetaan erikseen varsinaisten työnantajakustannusten osana. Pyydä tiimiltämme tarkka kustannuslaskelma roolisi, osavaltiosi ja palkkatasosi perusteella.
Kiinteän kuukausimaksun malli tarkoittaa, että EOR-kustannuksesi skaalautuvat suoraan henkilöstömäärän mukaan. Jokainen lisäämäsi työntekijä maksaa erikseen kuukausimaksun.
Tämä on perustavanlaatuinen ominaisuus, joka luo kannattavuusrajan: pienellä henkilöstömäärällä EOR-maksu on vaatimaton ja yhteisön yleiskustannukset (jotka ovat suhteellisen kiinteät) ovat suhteettoman korkeat. Henkilöstömäärän kasvaessa kumulatiiviset EOR-maksut alkavat ylittää sen, mitä työllisyysinfrastruktuurin ylläpito itse maksaisi.
Yhdysvaltain yksikön vuosittaiset kustannukset
Yksikön kiinteät kustannukset perustuvat SpryTaxin Delaware C-Corp -kustannuserittelyn vuoden 2025/2026 varmennettuihin tietoihin, jotka Zenind ja Inkle.ai ovat vahvistaneet :
Kertaluonteiset asennuskustannukset:
- Delawaren yhtiöjärjestys: 289 dollaria
- Oikeudelliset asiakirjat (jos käytät asianajajaa): 500–2 500 dollaria
- Osavaltion palkkaverorekisteröinnit (osavaltiota kohden): 50–200 dollaria kappaleelta
- Yhteensä kertaluonteinen asennus: 3 000–5 000 dollaria
Vuosittaiset kiinteät yksikkökustannukset:
- Delawaren franchising-vero (vähintään): 400 dollaria
- Delawaren vuosikertomuksen jättämismaksu: 50 dollaria
- Rekisteröity edustaja (vuosittainen): 100–300 dollaria
- Yritysveroilmoituksen laatiminen (lomake 1120): 1 500–3 000 dollaria
- Palkanlaskentaohjelmisto tai -palvelu: 200–600 dollaria
- HR/työoikeusneuvojan vakituinen tai ad hoc -sopimus: 1 000–3 000 dollaria
- Kokonaisvuosittaiset kiinteät yksikkökustannukset: 3 250–7 350 dollaria
Suoran yksikön työntekijäkohtaiset muuttuvat kustannukset:
Nämä ovat työvoimakustannuksia, joita hallinnoisit itse etkä EOR:n kautta. Nämä ovat samoja kustannuksia, jotka EOR sisällyttää palkkioonsa. Ne eivät katoa, kun siirryt suoraan yritykselle; ne tulevat vain sinun vastuullesi:
- Työnantajan FICA (7.65 % palkasta)
- FUTA (42 dollaria työntekijää kohden)
- SUTA (osavaltiokohtainen, tyypillisesti 200–500 dollaria työntekijää kohden)
- Sairausvakuutuksen työnantajan osuus (~7 957 dollaria työntekijää kohden kertaturvasta KFF:ää kohden vuonna 2025)
- 401(k)-eläkesäästösuunnitelman mukainen eläkesäästö (3 % tyypillisen osallistumisajan palkasta)
- Työntekijöiden korvaus (vaihtelee roolin ja osavaltion mukaan)
- Hammas- ja näköpalvelut (~500 dollaria työntekijää kohden)
Näitä työntekijäkohtaisia kustannuksia esiintyy sekä EOR-mallissa että suorassa työsuhteessa. Ero on siinä, että EOR:ssa ne sisältyvät maksuun ja EOR hallinnoi niitä. Omassa yksikössäsi hallinnoit kutakin erikseen.
Kokonaisuusmalli poistaa EOR:n palvelukatteen, joka on palkkio varsinaisten työvoimakustannusten lisäksi. Tämä palvelukate on se, mitä maksat monimutkaisuuden ulkoistamisesta.
Kun kyseisen monimutkaisuuden hallinnasta itse aiheutuvat kiinteät kustannukset (3 250–7 350 dollarin vuosittaiset yksikön yleiskustannukset) laskevat pienemmiksi kuin EOR-palvelukatteet, talous kallistuu yksikön puolelle.
Kannattavuusrajan laskeminen
Ydinlogiikka on tässä. EOR-maksusi on kiinteä kuukausimaksu työntekijää kohden. Yksikkösi aiheuttaa suunnilleen kiinteät vuosittaiset yleiskustannukset henkilöstömäärästä riippumatta. Pienellä henkilöstömäärällä kiinteät yleiskustannukset jakautuvat yhdelle tai kahdelle työntekijälle, mikä tekee yksiköstä kalliimman vaihtoehdon työntekijää kohden.
Henkilöstömäärän kasvaessa kiinteät yleiskustannukset jakautuvat ohuemmin, ja kumulatiiviset EOR-maksut lopulta ylittävät ne.
Yhdysvalloissa sijaitsevan yksikön vuotuiset kiinteät kustannukset SpryTaxin todennettujen vuoden 2025/2026 tietojen perusteella ovat 3 250–7 350 dollaria vuodessa. Tämä kattaa franchising-veron, rekisteröidyn edustajan, vuosikertomuksen jättämisen, yritysveroilmoituksen laatimisen ja peruspalkanlaskennan. Se ei sisällä Yhdysvaltojen henkilöstöhallinnon ja vaatimustenmukaisuuden hallinnan sisäisiä aikakustannuksia, jotka ovat todellinen mutta vaihteleva lisäkustannus tiimisi kyvyistä riippuen.
Käytännön johtopäätös Foothold American asiakkaille: Useimmille brittiläisille ja eurooppalaisille yrityksille, joilla ei ole erillistä Yhdysvaltain henkilöstöhallintoa, EOR-malli tarjoaa paremman vastineen rahoilleen, kun työntekijämäärä on enintään noin viisi. Tämän kynnysarvon yläpuolella yrityksen perustamisen perustelut alkavat vahvistua, ja kun sinulla on kuusi tai useampia yhdysvaltalaisia työntekijöitä, joilla on vahvistettu pitkäaikainen sitoutuminen markkinoille, yrityksen taloudelliset näkökohdat ovat yleensä vakuuttavia.
Henkilöstömäärän kynnysarvoa koskevat toimialakohtaiset ohjeet vaihtelevat riippuen siitä, keneltä kysytään ja kuinka suurta yritystä he palvelevat. Remoten vuoden 2026 analyysin mukaan kannattavuusraja on "usein yli 15–25 työntekijää" heidän globaalin alusta-asiakaskuntansa perusteella. Remotepass ehdottaa vastaavasti alle 20 työntekijää kynnysarvoksi, jossa EOR on tyypillisesti järkevämpi. Nämä luvut heijastavat suurempia, kasvuvaiheen yrityksiä, joilla on omat HR-tiimit.
Foothold America -yrityksen kanssa yhteistyössä toimivien brittiläisten ja eurooppalaisten yritysten profiili on erilainen. Useimmat rekrytoivat ensimmäiset työntekijänsä Yhdysvaltoihin ilman omaa Yhdysvaltain henkilöstöhallintoa ja henkilöstömäärät pysyvät alkuvaiheessa pieninä. Kokemuksemme mukaan taloudelliset muutokset alkavat merkittävästi muuttua noin kuuden tai useamman yhdysvaltalaisen työntekijän myötä.
Tämän alapuolella EOR-malli tarjoaa paremman vastineen rahalle, kun otetaan huomioon yrityksen perustamisen, jatkuvan vaatimustenmukaisuuden, etuuksien hallinnon ja Yhdysvaltojen työsuhteiden hallinnan sisäisen ajankulun ilman asiantuntijatukea.
Päätösmatriisi
Pelkän kustannuksen ei pitäisi vaikuttaa tähän päätökseen. Tässä on ohjeet, joilla voit miettiä kaikkia tekijöitä:
Kun EOR voittaa
- Henkilömäärä alle 8–10. Kiinteät yksikön yleiskustannukset ovat liian korkeat suhteessa EOR-palvelukatteisiin pienellä henkilöstömäärällä. Säilytä valinnaisuus ja hallittu palvelu.
- Markkinoita vielä vahvistetaan. Jos et ole varma, oikeuttaako Yhdysvaltojen tarjoama tilaisuus pitkäaikaisen sitoutumisen, EOR-sopimus säilyttää mahdollisuutesi irtautua sijoituksestasi puhtaasti. Kuten käsittelemme osiossamme. pehmeän laskeutumisen strategiaopasEOR on keskeinen työkalu markkinoiden validoinnissa ennen yhteisön sitoumuksen tekemistä.
- Ei yhdysvaltalaista henkilöstöhallinnon infrastruktuuria. Yhdysvaltalaisen yrityksen pyörittäminen ilman henkilöä, joka ymmärtää Yhdysvaltain työlainsäädäntöä, etuuksien hallinnointia ja palkanlaskennan noudattamista, on riski, jota useimmat kansainväliset yritykset aliarvioivat. Jos sinulla ei ole tätä osaamista yrityksen sisällä, EOR ei ole vain halvempi, vaan myös turvallisempi.
- Nopeudella on väliä. EOR saa rekrytoinnin toimimaan kolmesta viiteen päivään. Yrityksen asianmukainen perustaminen kestää kahdesta neljään kuukautta. Jos sinun on toimittava nopeasti tietyn rekrytoinnin kanssa, EOR voittaa henkilöstömäärästä riippumatta.
- Varainhankintaa edeltävä vaihe. Jos käytät EOR:ia vahvistaaksesi läsnäoloasi Yhdysvaltain markkinoilla ennen rahoituskierrosta, EOR:n ylläpitäminen pitää yritysrakenteen yksinkertaisena ja vaihtoehtosi avoimina yhteisökysymyksessä.
Kun oma yksikkösi voittaa
- Henkilömäärä yli 8–12 ja kasvaa. Kiinteät yksikkökustannukset jaetaan nyt riittävän monelle työntekijälle, jotta yksikön hallinnan työntekijäkohtaiset kustannukset laskevat EOR-palvelukatteen alapuolelle.
- Yhdysvaltojen pitkän aikavälin sitoutuminen on selvä. Olet rakentamassa pysyvää Yhdysvaltain toimintoa, etkä testaa markkinoita. Yritys tarjoaa sinulle tähän infrastruktuurin: suorapankkipalvelut, osakepohjaisen palkitsemisen yhdysvaltalaisille työntekijöille, yritystason sopimukset ja mahdollisuuden voittaa suurempia yhdysvaltalaisia asiakkaita, jotka tarvitsevat amerikkalaisen laillisen vastapuolen.
- Osakeperusteinen korvaus vaaditaan. Sinun on myönnettävä osakeoptioita yhdysvaltalaisille työntekijöillesi. Tämä edellyttää, että yhdysvaltalaisella yksiköllä on yhteensopiva osakeoptiosuunnitelma. EOR ei voi tarjota tätä. Jos yhdysvaltalaiset työntekijäsi odottavat osakeoptioita, päätös tehdään yksikön toimesta.
- Yhdysvaltain yritysten myynti. Suuret yhdysvaltalaiset yritysasiakkaat vaativat usein yhdysvaltalaisen oikeushenkilön sopimusosapuoleksi. Jos myyntiputkeesi kuuluu Fortune 500 -yrityksiin tai Yhdysvaltain julkisen sektorin sopimuksiin, oikeushenkilökysymyksestä tulee kaupallinen vaatimus, ei pelkkä kustannuskysymys.
- Varainhankinta yhdysvaltalaisilta sijoittajilta. Kuten käsittelemme Opas siitä, tarvitsetko yhdysvaltalaisen yhteisön kerätäksesi varoja yhdysvaltalaisilta sijoittajiltaYhdysvaltalaiset institutionaaliset pääomasijoittajat A-sarjassa ja sitä korkeammassa järjestyksessä vaativat tyypillisesti Delaware C -yhtiön. Jos Yhdysvaltojen varainhankinta on suunnitelmassasi, suunnittele yhteisön perustaminen sen mukaisesti.
- ACA-yhteensopivuuskynnys. Yhdysvalloissa 50 kokopäiväistä työntekijää työllistävänä yrityksenä Affordable Care Act -työnantajavelvoite edellyttää, että tarjoat hyväksyttävän sairausvakuutuksen tai joudut maksamaan merkittäviä sakkoja. Vaikka tämä velvoite voidaan teknisesti täyttää EOR-lomakkeella, tämän kokoluokan yrityksillä on lähes aina jo oma yksikkönsä.
Päätös henkilöstömäärän perusteella: Selkeä viitekehys
Tarkan ja yleistettyihin palkkio-oletuksiin perustuvan taulukon sijaan, joka ei välttämättä vastaa juuri sinun tilannettasi, Foothold America käyttää tässä viitekehystä neuvoessaan asiakkaita tässä päätöksessä.
Yhdysvaltain henkilöstömäärä | Todennäköisesti oikea malli | Miksi |
1–3 työntekijää | EOR | Yhteisön yleiskustannukset ovat suhteettoman suuret tällä henkilöstömäärällä. Markkinoita todennäköisesti vielä validoidaan. EOR tarjoaa nopeutta, vaatimustenmukaisuutta ja joustavuutta irtautua puhtaasti tarvittaessa. |
4–5 työntekijää | EOR, kokonaisuuden suunnittelu käynnissä | EOR on yleensä edelleen oikeassa. Aloita yrityksen perustamisen suunnittelu rinnakkain. Keskustele yhdysvaltalaisen asianajajan kanssa ja varaa siirtymä seuraavien 12 kuukauden aikana. |
6–7 työntekijää | Kokonaisuuden määrittäminen on todennäköisesti järkevää | Tällä henkilöstömäärällä kumulatiiviset EOR-maksut ovat merkittäviä. Yksikön kiinteät kustannukset jaetaan nyt riittävän monelle työntekijälle kustannustehokkuuden takaamiseksi. Tässä kohtaa on toimittava, ei odotettava. |
8 tai enemmän työntekijöitä | Oma yksikkö | Tämän henkilöstömäärän EOR-maksut ylittävät lähes aina oman Yhdysvaltain työllisyysinfrastruktuurin vuosittaiset ylläpitokustannukset, jopa henkilöstöhallinnon valvonta huomioon ottaen. |
Kaksi tärkeää varoitusta. Ensinnäkin oikea kynnysarvo riippuu EOR-maksustasi, osavaltioista, joissa toimit, ja siitä, onko sinulla Yhdysvaltain henkilöstöhallintoa yrityksen sisällä.
Toiseksi, henkilöstömäärä ei ole ainoa laukaiseva tekijä. Osakepohjaiset palkkiot, yhdysvaltalaisten sijoittajien vaatimukset ja suurten yritysten asiakassopimukset voivat kaikki pakottaa yrityksen tekemään päätöksen aikaisemmin kuin pelkkä henkilöstömäärä antaisi ymmärtää.
Foothold Americalla kerromme asiakkaillemme totuuden tästä. Elätämme itsemme EOR- ja PEO+-palveluilla, mutta tarjoamme myös yritysmuodon perustamista. Meillä ei ole mitään kannustimia pitää sinua EOR-mallissa pidempään kuin on järkevää yrityksellesi. Kun yritysmuodon taloustiede on sinulle sopiva, kerromme sen sinulle ja autamme sinua tekemään siirtymän sujuvasti.
Siirtyminen: Siirtyminen EOR:sta omaan yksikköön
Kun teet vaihdoksen, se on hallittava huolellisesti, jotta vältetään työntekijöille aiheutuvat häiriöt.
EOR:sta yksikköön siirtymisen keskeiset vaiheet:
- Rekisteröi Yhdysvaltain yksikkösi (Delaware C Corp on kansainvälisesti tuettujen yritysten standardi)
- Hanki liittovaltion EIN-numerosi IRS:ltä
- Rekisteröidy osavaltion palkkaverovelvolliseksi jokaisessa osavaltiossa, jossa työntekijäsi työskentelevät
- Hanki ja määritä sairausvakuutussuunnitelmasi (tai siirrä työntekijät yhteisön suunnitelmaan)
- Määritä 401(k)-suunnitelmasi ja ERISA-vaatimustenmukaisuus
- Työtapaturmavakuutusten hankkiminen kussakin asiaankuuluvassa osavaltiossa
- Siirrä työsopimukset EOR:lta omalle yrityksellesi
- Ilmoita työntekijöille ja hallinnoi etuuksien ilmoittautumisen siirtymistä
- Päätä EOR-suhde siististi
Siirtymä kestää tyypillisesti kuudesta kahdeksaan viikkoa, kun se suunnitellaan asianmukaisesti. Työntekijöiden palkan tai etuuksien ei pitäisi katketa siirtymän aikana. Hyvin hoidettu EOR tukee prosessia aktiivisesti sen sijaan, että loisi esteitä.
Foothold America hallinnoi asiakkaidemme puolesta koko siirtymistä EOR:sta yksikköön. Tarjoamme myös PEO+:aa välittäjämallina: oma yksikkösi ensisijaisena työnantajana, ja Foothold America tarjoaa HR-infrastruktuurin, etuuksien hallinnan ja vaatimustenmukaisuuden valvonnan, jotka pitävät Yhdysvaltojen työsuhteesi moitteettomana tiimisi kasvaessa.
EOR:n käyttöönottoaikataulua ja siirtymistä EOR:sta PEO: han käsittelevät prosessin yksityiskohtaisesti.
Mihin Foothold America sopii
Foothold America on erikoistunut Yhdysvaltain laajentumiseen, ei globaali alusta, joka kattaa kaikki maat. Keskitymme yksinomaan auttamaan Ison-Britannian ja Euroopan yrityksiä rakentamaan toimintojaan Yhdysvalloissa, mikä tarkoittaa, että ymmärrämme EOR- ja entiteettipäätöksen molemmat osapuolet konkreettisesti ja käytännön tasolla.
Tarjoamme EOR-palvelua alkuvaiheessa. Tarjoamme kokonaisuuden perustamista, kun olet valmis. Tarjoamme PEO+-palvelua, kun sinulla on kokonaisuus ja tarvitset HR-infrastruktuurin sen asianmukaiseen toimintaan. Ja olemme tukenasi koko siirtymävaiheen ajan, joten sinun ei koskaan tarvitse aloittaa alusta uuden palveluntarjoajan kanssa jokaisessa vaiheessa.
Jos olet siinä vaiheessa, että vertaat EOR:ia yksikkömääriin, keskustele tiimimme kanssa. Annamme sinulle rehellisen arvion siitä, missä olet kannattavuusrajalla, miltä siirtymä näyttää tietylle henkilöstömäärällesi ja osavaltioillesi ja mikä on järkevää aikataulullesi.
Keskustele Yhdysvaltain laajentumistiimimme kanssa . Oikeita ihmisiä, aitoa asiantuntemusta ja selkeä näkemys numeroista.
Usein kysytyt kysymykset: EOR vs. oma yksikkösi
Saat vastaukset kaikkiin kysymyksiisi ja ota ensimmäinen askel kohti Yhdysvaltain liiketoiminnan laajentamista.
Foothold America -nimisten brittiläisten ja eurooppalaisten yritysten taloudelliset olosuhteet muuttuvat tyypillisesti noin kuuden tai useamman yhdysvaltalaisen työntekijän kohdalla. Tätä pienemmissä määrin EOR tarjoaa paremman vastineen rahalle, kun otetaan huomioon yrityksen perustaminen, jatkuva vaatimustenmukaisuus ja henkilöstöhallinnon kustannukset. Osakepääomavaatimukset, sijoittajien odotukset tai yrityssopimukset voivat käynnistää päätöksen aikaisemmin.
Vuoden 2025/2026 tietojen perusteella: Delawaren franchising-vero (vähintään 400 dollaria), vuosikertomuksen palkkio (50 dollaria), rekisteröity edustaja (100–300 dollaria), yritysveroilmoituksen laatiminen (1 500–3 000 dollaria) ja palkanlaskenta (200–600 dollaria). Vuosittaiset kiinteät kokonaiskustannukset ovat 3 250–7 350 dollaria ennen henkilöstöhallinnon kustannuksia.
Kyllä, mutta se on epätavallista ja lisää monimutkaisuutta. Useimmat yritykset käyttävät EOR:ia ennen kuin niillä on yksikkö, ja siirtävät sitten työntekijät suoraan työsuhteeseen. Molempien samanaikainen käyttäminen on siirtymätila, jota käytetään tyypillisesti lisättäessä työntekijöitä uusiin osavaltioihin, joissa yksikköäsi ei ole vielä rekisteröity.
Kyllä. Jokainen osavaltio vaatii erillisen palkkaverorekisteröinnin, työntekijöiden korvausvakuutuksen ja vaatimustenmukaisuusilmoitukset. Kalifornian ja New Yorkin osavaltioiden suora hallinnointi on erityisen monimutkaista. Usean osavaltion palkkaaminen oman yksikön alaisuudessa lisää yleiskustannuksia, joita ei ole EOR:n alla, joka käsittelee kunkin osavaltion vaatimukset omalla palvelullaan.
He siirtyvät suoraan työsuhteeseen uuden yksikkösi alaisuudessa. Tämä tarkoittaa uusia työsopimuksia, etuuksien siirtymistä yksikkösi suunnitelmiin ja palkanmaksun siirtoa. Hyvin hallittu siirtymä kestää kuudesta kahdeksaan viikkoa ilman palkka- tai etuuskatkoksia. Foothold America hallinnoi tätä prosessia asiakkaidemme puolesta.
Yhdysvalloissa ACA:n työnantajavelvoite edellyttää 50 kokopäiväisen työntekijän työsuhteessa olevan työntekijän kohdalla pätevää sairausvakuutusta. Käytännössä useimmilla tuon kokoluokan yrityksillä on oma yksikkönsä jo kauan ennen tätä kynnysarvoa. Se on vahvistus siitä, että sinun olisi pitänyt toimia aiemmin, ei alkuperäinen laukaiseva tekijä.
Siirtyminen suoraan työsuhteeseen oman yksikkösi alaisuudessa tarkoittaa, että otat täyden työnantajavastuun. Siirtyminen PEO+:aan tarkoittaa, että yksikkösi on ensisijainen työnantaja, mutta Foothold America tarjoaa HR-infrastruktuurin, ryhmäterveyssuunnitelmat ja vaatimustenmukaisuuden valvonnan. PEO+ sopii yrityksille, jotka haluavat oman yksikkönsä, mutta eivät ole valmiita hallinnoimaan Yhdysvaltojen työllisyyttä täysin itsenäisesti.
OTA YHTEYTTÄ
Ota yhteyttä
Täytä alla oleva lomake, niin yksi yhdysvaltalaisista laajentumisasiantuntijoistamme ottaa sinuun pian yhteyttä ja varaa tapaamisen kanssasi. Puhelun aikana keskustelemme yrityksesi tarpeista, opastamme sinua palveluissamme tarkemmin ja vastaamme mahdollisiin kysymyksiisi.
