Milleniaalit (syntyneet vuosina 1981–1996) muodostavat tällä hetkellä Yhdysvaltojen suurimman työväestön. Vuoteen 2025 mennessä Millennials edustaa 79% maailmanlaajuisesta työvoimasta, josta on tulossa tehokkain sukupolvi yrityksille maailmanlaajuisesti. Vuoteen 2030 mennessä on arvioitu, että uusi sukupolvi, Z-sukupolvi (syntynyt vuosina 1997–2012), muodostaa 30% Yhdysvaltain työvoimasta.
Milleniaalit ja suuret ikäluokat ovat tällä hetkellä ylimmässä johto- ja johtotehtävissä, joten noin 10.000 XNUMX ikäluokkia jää eläkkeelle joka päivä. Väestörakenteen muutos muuttaa työpaikkaa. Ymmärtääkseen tätä uutta Z-sukupolven kohorttia ja sitä, mitä heidän tulonsa työelämään tarkoittaa, työnantajien on ensin ymmärrettävä, mitä sukupolvi Z arvostaa, mikä ohjaa heidän käyttäytymistään ja mitä he odottavat työnantajiltaan.
Joten kuka on Z-sukupolvi ja mikä tekee tästä sukupolvesta ainutlaatuisen?
Z-sukupolvi on nyt maailman suurin väestökohortti 2.5 miljardia ihmiset. Yhdysvalloissa vuonna 2020 Z-sukupolvesta tuli Amerikan suurin sukupolvi, klo 86 miljoonaa ylittäen Millenialit lähes 4 miljoonalla.
Mukaan Pew Research Center, Yhdysvalloissa Z-sukupolvi on historian etnisesti ja rodullisesti monimuotoisin sukupolvi, jossa joka neljäs on latinalaisamerikkalainen, 14 % afroamerikkalainen ja 6 % aasialainen. He ovat myös ensimmäinen sukupolvi, joka on kasvanut kokonaan digitaalisen ja sosiaalisen median aikakaudella ja on myös tulossa enemmän koulutettuja kuin aikaisemmatkin sukupolvet. Sitä paitsi sukupolvi Z on tietoisempia systeemisestä rasismista, omaa epäperinteisiä näkemyksiä sukupuoli-identiteetistä ja on tietoinen risteytyskysymyksistä.
Kehittääkseen seuraavan sukupolven johtajia organisaatioiden on kysyttävä: Mitä nuoremmat työntekijämme arvostavat ja odottavat työpaikaltaan?
Gen Z arvostaa ammatillista kehitystä
Tämän sukupolven jäsenet haluavat tehdä muutakin kuin vain työtä – he haluavat menestyä, oppia ja olla tärkeitä ja ovat kiinnostuneempia rakastamansa työn tekemisestä kuin vain rahan ansaitsemisesta.
Oppimiseen ja taitojen kehittämiseen investoivat organisaatiot houkuttelevat näitä nuoria työntekijöitä enemmän. Z-sukupolven työntekijät ovat erittäin motivoituneita jatkamaan uraansa 76% oppimisen avaimena edistymiseen.
Mentorointi ja esimiehen tukeminen ovat myös heille uskomattoman tärkeitä. sisään tuore tutkimus Z-sukupolven työntekijöistä, useimmat vastaajat haluavat saada työmahdollisuuksia muualla kuin siihen, mihin heidät alun perin palkattiin (jos et ole harkinnut työntekijöiden säilyttämisohjelmia yrityksessäsi, ehkä sinun pitäisi).
He nauttivat myös uusien taitojen oppimisesta tekemällä oppiminen -tyylillä ja pitävät parempana yksilöllisiä tehtäviä kuin ryhmätoimintaa. Mitä tulee näiden työntekijöiden kouluttamiseen, Z-sukupolvi pitää oppimisesta mobiilisovellusten, verkkotyökalujen tai videoiden kautta, mutta he pitävät parempana henkilökohtaista koulutusta. Yritysten tulisi hyödyntää tämän sukupolven halua olla yhteydessä ja oppia vertaisilta ottamalla käyttöön sosiaaliset verkostot ja viestintätyökalut, kuten Microsoft Team ja Slack.
Z-sukupolvi arvostaa työn ja yksityiselämän tasapainoa ja monimuotoisuutta työpaikalla
Kun etsit työtä, työn ja yksityiselämän tasapaino on yksi tämän sukupolven tärkeimmistä tavoitteista. Myös joustavat työajat, edut ja edut ovat tärkeitä. Kun haluat houkutella ja säilyttää sukupolven Zers, sinun on ajateltava perinteisiä työntekijäetuja pidemmälle. Edut, kuten palkallinen vapaa-aika, mielenterveyspäivät, palkalliset vapaaehtoistyömahdollisuudet, opiskelijavelan takaisinmaksu ja yrityksen tukemat koulutusmahdollisuudet ovat joitakin Z-sukupolven työntekijöiden arvokkaimpia etuja.
Osallisuus ja monimuotoisuus ovat myös kriittisiä tekijöitä, jotka Z-sukupolvi ottaa huomioon siirtyessään uuteen työnantajaan, sillä tämä sukupolvi asettaa monimuotoisuuden – rodun, suuntautumisen ja sukupuolen välisen – etusijalle enemmän kuin mikään muu sukupolvi ennen heitä. Lisäksi voittaakseen Z-sukupolven sydämet työnantajien on osoitettava sitoutumisensa laajempiin yhteiskunnallisiin haasteisiin, kuten kestävyyteen, ilmastokysymyksiin, eriarvoisuuteen, monimuotoisuuteen, tasa-arvoon ja rodulliseen oikeudenmukaisuuteen.
Z-sukupolvi arvostaa työturvallisuutta ja taloudellista vakautta
Mukaan Henkilökunta, yksi Z-sukupolven liikkeellepanevista voimista on myös taloudelliset palkkiot. Tämä ei ole yllättävää, koska sukupolvi Z oli suurin velan kasvu sukupolvesta vuosina 2019 ja 2020, näki X-sukupolven vanhempansa kamppailevan suuren laman aikana ja ovat erittäin kiinnostuneita taloussuunnittelu.
Kilpailukykyisten palkkojen ja hyvien eläkesuunnitelmien tarjoamisen lisäksi työnantajien tulisi harkita Z-sukupolven työntekijöiden kouluttamista rahoitusstrategioista ja Työntekijöiden talouslukutaitoohjelmat.
Z-sukupolven työntekijät eivät ole täysin erilaisia kuin edeltäjänsä, mutta sen jäsenet lähestyvät työpaikkaa eri tavalla kuin vanhemmat sukupolvet. Vetoakseen näihin nuoriin työntekijöihin yritysten on yksilöitävä urapolkuja ja mahdollisuuksia, harkittava uudelleen lähestymistapaansa etuihin ja prosesseihin, luotava kannustava työympäristö, jossa työntekijät tuntevat olonsa arvostetuiksi, arvostetuiksi ja turvallisiksi sekä avoimia uusille työskentelytavoille.
Vastineeksi Z-sukupolvi tuo digitaalista osaamistaan, auttaa yrityksiä parantamaan yrityskulttuuriaan ja muuttamaan työympäristöään, tuo uusia toimintatapoja ja auttaa yrityksiä keksimään uusia ideoita, jotka tukevat työn ja yksityiselämän tasapainoa ja työntekijäkokemusta.
