laturikuva
Blogi / Työntekijän loma / Oikeussalin ovien takana: Yhdysvaltalaisten työnantajien vastaisten kanteiden syiden ymmärtäminen

Tässä artikkelissa

Valmis laajentamaan Yhdysvaltoihin?

Työnantajana oleminen tuo mukanaan monenlaisia ​​vastuita ja velvollisuuksia. Vaikka useimmat työnantajat pyrkivät luomaan positiivisen ja tuottavan työympäristön, joskus saattaa syntyä oikeudellisia kiistoja. Oikeudenkäynnit voivat olla kalliita, aikaa vieviä ja haitallisia sekä työnantajille että työntekijöille. Auttaaksesi työnantajia lieventämään näitä riskejä tässä blogikirjoituksessa hyvin pohtia Ishayoiden opettaman yleisimmät syyt yhdysvaltalaisten työnantajien haastamiseen ja niiden välttämiseen. 

1. Syrjintä

Syrjintä on listan kärjessä yleisin syy työnantajien joutumiseen oikeudenkäynteihin. Syrjintä tapahtuu, kun työnantaja kohtelee työntekijää epäsuotuisasti hänen suojattujen ominaisuuksiensa, kuten rodun, sukupuolen, uskonnon, kansallisen alkuperän, iän, vamman tai geneettisen tiedon perusteella.  

Esimerkkejä syrjinnästä voivat olla kieltäytyminen palkkaamasta tai ylentämästä henkilöä tämän suojatun ominaisuuden perusteella, maksamalla jollekin vähemmän hänen sukupuolensa vuoksi tai kieltäytymistä koulutusmahdollisuuksista rodun perusteella. 

Yhdysvaltain julkaiseman vuosittaisen tulosraportin mukaan Yhtäläisten työllistymismahdollisuuksien komissio (EEOC) tilivuodelta 2022 nostettiin 73,485 20 uutta syrjintäsyytteitä. Tämä merkitsee lähes 475,000 prosentin kasvua edelliseen tilikauteen verrattuna. Lisäksi EEOC käsitteli yli 18 32 puhelua, mikä on XNUMX % enemmän kuin edellisenä vuonna, ja hallinnoi XNUMX % enemmän sähköposteja yleisöltä. 

On erittäin tärkeää, että työnantajat ymmärtävät syrjinnän eri muodot ja ryhtyvät ennakoiviin toimiin estääkseen tällaisen käytöksen työpaikalla. Syvennytään tähän aiheeseen ja tutkitaan, kuinka työnantajat voivat välttää syrjintäongelmia. 

Ymmärrä lait

Ensimmäinen askel syrjinnän estämisessä on ymmärtää täysin lait ja määräykset, jotka suojaavat työntekijöitä epäoikeudenmukaiselta kohtelulta. Liittovaltion lait, kuten Civil Rights Actin VII osasto ja Americans with Disabilities Act, kieltävät rodun, ihonvärin, uskonnon, sukupuolen, kansallisen alkuperän, iän, vamman ja geneettisen tiedon perusteella tapahtuvan syrjinnän. Tutustu näihin lakeihin ja varmista, että käytäntösi ja käytäntösi ovat niiden mukaisia. 

Mukaan raportin Hiscox, noin joka viides työpaikalla syrjintää ja häirintää kokenut yhdysvaltalainen työntekijä teki valituksen vuonna 2022, mikä on merkittävä kasvu vuodesta 2010. Lisäksi Yhdysvaltain raportti Yhtäläisten työllistymismahdollisuuksien komissio (EEOC) osoitti, että vuonna 2022 EEOC nosti 113 kannetta työpaikkakiusaamisesta ja sai takaisin 78.9 miljoonaa dollaria uhreilta. 

Lisäksi vuonna 2022 suurimmat sovintoarvon mukaan nostetut työoikeudelliset kanteet olivat laiton irtisanominen, kosto ja häirintä, joiden yhteisarvo oli yli 297 miljoonaa dollaria. 

Ota käyttöön reilut ja avoimet palkkauskäytännöt

Varmista, että rekrytointikäytäntösi ovat oikeudenmukaisia ​​ja läpinäkyviä. Tämä sisältää työhaastattelujen suorittamisen standardoidulla tavalla, vain työhön liittyvien kysymysten esittämisen ja kaikenlaisen ennakkoluulojen tai stereotypioiden välttämisen. Varmista, että palkkauspäätöksesi perustuvat yksinomaan henkilön pätevyyteen, taitoihin ja kokemukseen. 

Edistä monimuotoisuutta ja osallisuutta

Luoda työpaikkakulttuuri, joka arvostaa monimuotoisuutta ja osallisuutta. Kannusta avointa vuoropuhelua, kunnioita erilaisia ​​näkökulmia ja luo ympäristö, jossa kaikki tuntevat olevansa mukana ja kuultuja. Etsi aktiivisesti erilaisia ​​hakijoita rekrytointiprosessien aikana ja edistä osallistavaa työympäristöä, joka arvostaa eri taustoista ja kokemuksista tulevien työntekijöiden panosta. 

Järjestä syrjinnän vastaista koulutusta

Säännölliset koulutustilaisuudet syrjinnän vastaisista politiikoista ja käytännöistä ovat välttämättömiä kaikille työntekijöille. Tässä koulutuksessa tulisi käsitellä sellaisia ​​aiheita kuin syrjinnän tunnistaminen ja ehkäiseminen, tiedostamattomien ennakkoluulojen ymmärtäminen ja kunnioittavan käytöksen edistäminen. Varmista, että työntekijät organisaation kaikilla tasoilla saavat tämän koulutuksen ja ymmärtävät roolinsa syrjinnän ehkäisemisessä. 

Ota käyttöön tehokkaat raportointi- ja tutkintamenettelyt

Luoda selkeät menettelyt syrjinnästä ilmoittamista varten valitukset ja varmistaa, että työntekijät pääsevät helposti näihin kanaviin ilman pelkoa kostotoimista. Tutki kaikki valitukset viipymättä ja ota ne sopiva toiminta jos rikkomus havaitaan. Edistä vastuullisuuden kulttuuria korostamalla, että syrjintäilmoitukset otetaan vakavasti ja niihin puututaan viipymättä. 

Tarkista ja päivitä käytännöt säännöllisesti

Pysy ajan tasalla asiaankuuluvien lakien ja asetusten muutoksista ja tarkista ja päivitä säännöllisesti syrjinnän vastaisia ​​käytäntöjäsi tarpeen mukaan. Arvioi työpaikkasi käytäntöjä säännöllisesti ja tee muutoksia mahdollisten huolenaiheiden korjaamiseksi. Pyydä tarvittaessa lainopillista neuvonantajaa varmistaaksesi, että käytäntösi pysyvät sääntöjenmukaisina. 

Muista, että syrjinnän ehkäiseminen vaatii työnantajilta ennakoivaa ja jatkuvaa sitoutumista. Toteuttamalla näitä käytäntöjä yhdysvaltalaiset työnantajat voivat luoda työympäristön, joka edistää tasa-arvoa, kunnioitusta ja osallisuutta ja vähentää syrjinnän riskiä ja siihen liittyviä oikeudellisia seurauksia. 

2. Häirintä

Häirintä, joka usein kulkee käsi kädessä syrjinnän kanssa, on yleistä monilla työpaikoilla ja voi johtaa merkittäviin oikeudellisiin seurauksiin yhdysvaltalaisille työnantajille. Se sisältää tyypillisesti ei-toivottuja toimia, jotka kohdistuvat yksilön erityispiirteisiin ja johtavat työympäristöön, joka on pelottava tai epämiellyttävä. Syvennytään tähän aiheeseen ja tutkitaan, kuinka työnantajat voivat estää häirintää ja välttää mahdolliset oikeusjutut. 

Luo selkeä ja kattava häirinnän vastainen politiikka

Työnantajien tulisi kehittää vankka häirinnän vastainen politiikka, jossa määritellään selkeästi, mitä häirintää pidetään, tarjoaa esimerkkejä sopimattomasta käytöksestä ja selittää politiikan rikkomisen seuraukset. Varmista, että kaikki työntekijät ovat tietoisia käytännöstä, joka tulee kertoa työntekijöiden käsikirjoista, koulutustilaisuuksista ja lähettää yhteiset alueet tai isännöi sähköisesti josta työntekijät tietävät löytää sen. 

Järjestä säännöllinen häirinnän vastainen koulutus

Järjestä säännöllisiä koulutustilaisuuksia kaikille työntekijöille lisätäksesi tietoisuutta häirinnästä ja estääksesi sen esiintymistä. Näissä istunnoissa työntekijöitä tulisi kouluttaa eri tyyppejä häirinnästä, sen vaikutuksista yksilöihin ja työpaikalle ja mihin toimiin on ryhdyttävä, jos he kärsivät Todistaja tai kokea häirintää. Korosta kunnioittavan työympäristön merkitystä ja toimittaa opastus päälle sopiva työpaikka käyttäytyminen. Saattaa olla syytä huomata, että koulutusvaatimukset vaihtelevat osavaltion ja työntekijöiden lukumäärän mukaan, ja tarkista niiden paikalliset osavaltion lait varmistaaksesi, että ne noudattavat..   

Kannustaa avoimeen viestintään ja raportointiin

Luo kulttuuri, joka kannustaa avoimeen viestintään ja tarjoaa useita kanavia häirintätapausten ilmoittamiseen. Työntekijöiden tulisi tuntea olonsa mukavaksi esitelläkseen valituksia tai huolenaiheita tietäen, että heidät otetaan vakavasti ja ettei kostoa tule. Säilytä luottamuksellisuus mahdollisuuksien mukaan koko tutkintaprosessin ajan. 

Suorita perusteelliset ja puolueettomat tutkimukset

Tutki nopeasti ja perusteellisesti kaikki häirintää koskevat väitteet. Nimeä koulutetut henkilöt, jotka ovat puolueettomia ja tavoite suorittamaan tutkintaa. Dokumentoi tutkimusprosessi ja havainnot tarkasti. Ota sopiva toiminta jos häirintä on perusteltua, on varmistettava, että toteutetut seuraukset ovat oikeudenmukaisia ​​ja johdonmukaisia. 

Johtava esimerkki

Organisaation johtajien ja esimiesten tulisi toimia roolimalleina näyttely kunnioittavaa ja osallistavaa käytöstä. Johtajien pitäisi osoittaa nollatoleranssi häirintää kohtaan ja käytäntöjen noudattaminen johdonmukaisesti. Antamalla oikean esimerkin johtajat luovat aaltoiluvaikutuksen koko organisaatioon. 

Arvioi ja päivitä käytännöt säännöllisesti

Tarkista ja päivitä jatkuvasti häirinnän vastaisia ​​käytäntöjä varmistaaksesi, että ne ovat lain vaatimusten ja kehittyvien parhaiden käytäntöjen mukaisia. Pysy ajan tasalla häirinnän ehkäisyyn liittyvistä lakimuutoksista. Arvioi ajoittain käytäntöjesi tehokkuutta ja tee tarvittavia parannuksia mahdollisten ongelmien ratkaisemiseksi ennakoivasti. 

Työskentelemällä aktiivisesti häirinnän estämiseksi ja luomalla tukevan työympäristön yhdysvaltalaiset työnantajat voivat vähentää merkittävästi häirintäoikeudenkäyntien riskiä. Työntekijöiden hyvinvoinnin priorisointi, tehokkaiden toimintatapojen ja menettelytapojen toteuttaminen sekä kunnioituksen kulttuurin edistäminen auttavat edistämään harmonista työpaikkaa ja suojelemaan sekä organisaation mainetta että laillista asemaa. 

3. Kosto

Kosto on yleistä syy miksi Yhdysvaltain työnantajat kohtaavat oikeustoimia. Se tapahtuu, kun työnantaja ryhtyy työntekijän vastaisiin toimiin vastauksena suojattuun toimintaan, kuten valituksen tai osallistuva tutkimuksessa. On erittäin tärkeää, että työnantajat ymmärtävät kostotoimia koskevat lait ja ryhtyvät ennakoiviin toimiin kaikenlaisen kostokäyttäytymisen estämiseksi. Esimerkkejä kostotoimista voivat olla työntekijän irtisanominen, alentaminen tai työajan lyhentäminen sen jälkeen, kun hän on ilmoittanut häirinnästä tai syrjinnästä tai muuttaneet työolojaan kielteisesti. Katsotaanpa tutkia, kuinka työnantajat voivat välttää kostoongelmat. 

Kouluta esimiehiä ja esimiehiä

Varmista, että johtajat ja esimiehet ovat koulutettuja kostotoimiin liittyvistä laeista ja määräyksistä. Heidän pitäisi ymmärtää, mitä toimia muodostaa kosto, mukaan lukien sekä ilmeiset että hienovaraiset muodot. Toimittaa opastus siitä, kuinka käsitellä valituksia ja tutkimuksia ilman kostokäyttäytymistä. Korosta tukevan ja kunnioittavan työympäristön luomisen tärkeyttä. 

Selkeiden käytäntöjen kehittäminen ja niistä tiedottaminen

Luo selkeästi määritelty politiikka toteaa organisaation sitoutuminen kostotoimien estämiseen. Kerro tästä käytännöstä selkeästi kaikille työntekijöille, mukaan lukien kostokäyttäytymisen mahdolliset seuraukset. On tärkeää, että työntekijät ovat tietoisia oikeuksistaan ​​ja ymmärtävät, että heillä on turvallinen tapa ilmaista huolensa ilman pelkoa kostotoimista. 

Kannusta avoimia viestintäkanavia

Luo työympäristö, joka kannustaa avoimeen kommunikaatioon ja dialogiin. Rakenna luottamusta ja suhdetta työntekijöiden kanssa, jotta he tuntevat olonsa mukavaksi puhua ilman pelkoa kostoa. Toimittaa erilaisia ​​kanavia, joilla työntekijät voivat ilmoittaa huolenaiheistaan, kuten nimettömät vihjelinjat tai ehdotuslaatikot. Muistuta työntekijöitä säännöllisesti näistä raportointimekanismeista ja korosta, että kostotoimia ei suvaita. 

Suorita nopeat ja perusteelliset tutkimukset

Kun valitus tai huolenaihe esitetään, tutki kaikki syytökset viipymättä ja puolueettomasti. Säilytä luottamuksellisuus koko tutkintaprosessin ajan, sillä se voi auttaa lievittämään huolta mahdollisista kostotoimista. Dokumentoi tutkimusprosessi, mukaan lukien haastattelut, todisteet ja havainnot. Ryhdy asianmukaisiin toimiin tutkimuksen tulosten perusteella ja varmista, että kaikkiin kostotoimiin puututaan nopeasti ja asianmukaisesti. 

Muista, että kostotoimien estäminen vaatii jatkuvaa valppautta ja ennakoivia toimenpiteitä. On erittäin tärkeää, että työnantajat luovat työympäristön, jossa työntekijät tuntevat olonsa turvalliseksi ilmoittaa huolenaiheistaan ​​tietäen, että heidät otetaan vakavasti ja suojataan kaikilta vastatoimilta. Toteuttamalla näitä strategioita yhdysvaltalaiset työnantajat voivat minimoida kostooikeudenkäyntien riskin ja edistää rehellisyyden, luottamuksen ja kunnioituksen kulttuuria. 

4. Virheellinen irtisanominen

Virheellinen irtisanominen on yleistä syy miksi Yhdysvaltain työnantajat kohtaavat oikeustoimia. Se tapahtuu, kun työnantaja päättyy työntekijä tavalla, joka rikkoo liittovaltion tai osavaltion lakeja, työsopimuksia tai yleistä järjestystä. Vältä laittomien irtisanomiskanteiden välttämiseksi työnantajien tulee noudattaa parhaita käytäntöjä ja lakivaatimuksia koko irtisanomisprosessin ajan. Katsotaanpa tutkia joitain välttämättömiä strategioita luvaton lopettaminen. 

Ymmärrä valinnainen työllisyys

Ensinnäkin on varmistettava, että sekä työnantajilla että työntekijöillä on selkeä käsitys työllistymisestä. Ilmoita tästä käytännöstä kirjallisesti työtarjouskirjeiden, työntekijöiden käsikirjojen tai muiden työsopimusten kautta. Selvennä, että työsuhde on vapaasti ja että se voi olla lopetetaan jommankumman osapuolen toimesta milloin tahansa syystä tai ilman syytä, niin kauan kuin se ei perustu syrjintään tai retaliaatio. 

Luoda selkeät työllisyyspolitiikat ja -menettelyt

Toteutetaan selkeää ja kattavaa työllisyyspolitiikkaa, jossa määritellään työsuhteen ehdot lopetetaan. Näiden käytäntöjen tulee noudattaa liittovaltion ja olivat työlainsäädäntöä ja ilmoittaa selkeästi irtisanomisen syyt. Varmista, että työntekijät saavat kopiot näistä käytännöistä ja vahvistavat ymmärtävänsä. 

Käytä johdonmukaisesti suoritusjohtamista ja kurinalaisuutta

Perustaa suorituskyvyn hallintajärjestelmä tarjoaa selkeät odotukset ja palaute työntekijöille. Arvioi säännöllisesti työntekijöiden suorituskykyä, dokumentoi suoritukseen liittyvät huolenaiheet tai toteutetut kurinpitotoimenpiteet ja toimittaa parannusmahdollisuuksia. Johdonmukaisuus on avainasemassa – kohtele kaikkia työntekijöitä samalla tavalla ja vältä yksittäisten henkilöiden erottamista, ellei siihen ole oikeutettuja syitä. 

Harkitse progressiivista kurinalaisuutta

Jos suoritus- tai käyttäytymisongelmia ilmenee, harkitse progressiivisen kurinpitoprosessin toteuttamista. Tämä sisältää sarjan yhä vakavampia toimenpiteitä, kuten varoitusilmoituksia tai koulutusta, joiden tarkoituksena on auttaa työntekijää kehittymään. Irtisanomisen tulisi olla viimeinen keino sen jälkeen, kun kaikki muut ongelman ratkaisemis- ja korjaamisyritykset eivät ole onnistuneet. 

Pyydä oikeudellista neuvontaa

Jos olet epävarma irtisanomispäätöksen laillisuudesta, pyydä oikeudellista neuvontaa työllisyyslakimiehenä varmistaaksesi, että noudatetaan liittovaltion, osavaltion ja paikallisia työlakeja. Asianajaja voi toimittaa sinua koskevia ohjeita toimivalta ja teollisuus, mikä auttaa vähentämään laittomien irtisanomisvaatimusten riskiä. 

Suorita poistumishaastattelut

Suorita erohaastatteluja työntekijöiden kanssa, jotka lähtevät organisaatiosta vapaaehtoisesti tai tahattomasti. Nämä haastattelut voivat auttaa tunnistamaan mahdolliset irtisanomisprosessiin liittyvät huolenaiheet tai ongelmat. Kuuntele palautetta aktiivisesti ja tee tarvittavat parannukset välttääksesi samanlaisten tilanteiden toistumisen. 

Noudattamalla näitä strategioita ja varmistamalla työlainsäädännön noudattaminen työnantajat voivat minimoida laittomien irtisanomiskanteiden riskin. Avoimuuden, johdonmukaisuuden ja oikeudenmukaisuuden säilyttäminen koko irtisanomisprosessin ajan on avainasemassa sekä organisaation että työntekijöiden oikeuksien suojelemisessa. 

5. Palkka- ja tuntirikkomukset

Palkka- ja tuntirikkomukset ovat toinen yleisimmistä syistä, miksi yhdysvaltalaiset työnantajat kohtaavat oikeustoimia. Nämä rikkomukset tapahtuvat, kun työnantajat epäonnistua noudattaa liittovaltion ja osavaltioiden lakeja suhteen vähimmäispalkka, ylityökorvaus, työntekijöiden luokittelu ja muut palkkaa koskevat määräykset. Palkka- ja tuntirikkomusten välttämiseksi työnantajien tulee noudattaa seuraavia parhaita käytäntöjä. 

Tunne ja noudata palkka- ja tuntilakia

Pysyä ajanmukainen liittovaltion ja osavaltion palkka- ja tuntilakien kanssa, mukaan lukien vähimmäispalkat, ylityövaatimukset ja poikkeukset. Lait voivat vaihdella, joten se on tärkeää ymmärtää ja noudattaa organisaatiosi sijaintiin ja toimialaan sovellettavat erityismääräykset. 

Luokittele työntekijät tarkasti

Luokittele työntekijät oikein joko ylityöpalkoista vapautetuiksi tai ei-vapautetuiksi. Vapautetut työntekijät ovat yleensä ei oikeutettuja ylitöihin, kun taas työntekijät, jotka eivät ole vapautettuja verosta, ovat oikeutettuja saamaan ylityökorvausta yli 40 työtunnilta työviikon aikana. Varmista, että työntekijöiden työtehtävät ja palkkatasot täyttävät Fair Labour Standards Actin (FLSA) ja sovellettavien osavaltion lakien kriteerit. 

Pidä tarkat aika- ja palkkakirjanpito

Ylläpitää tarkka tiedot työntekijöiden työajasta, mukaan lukien sisään- ja uloskirjautumisajat, ateriatauot ja kaikki muut sovellettavat palkkatiedot. Nämä tiedot ovat välttämättömiä säännöllisen ja ylityöpalkan tarkan laskemisen kannalta. Kouluta johtajia ja esimiehiä kirjaamaan ja seuraamaan työntekijöiden aikaa oikein ja varmistamaan, että työntekijöillä on selkeä työtuntien ilmoittamisprosessi. 

Vältä kellon ulkopuolista työtä

Varmista, että työntekijät eivät suorita työhön liittyviä tehtäviä kellon ulkopuolella. Esimerkkejä vuorokauden ulkopuolisesta työstä voivat olla työhön liittyvien tehtävien suorittaminen ennen säännöllistä työaikaa tai sen jälkeen, työhön liittyviin sähköposteihin tai puheluihin vastaaminen työajan ulkopuolella tai pakollisiin koulutustilaisuuksiin osallistuminen ilman korvausta. Työnantajien pitäisi perustaa selkeät politiikat suhteen vuorokauden ympäri ja tiedottaa näistä käytännöistä työntekijöille. 

Junapäälliköt ja esimiehet

Kouluttaa johtajia ja esimiehiä palkka- ja tuntilakeista ja heidän velvollisuuksistaan noudattaa näitä määräyksiä. Toimittaa koulutusta aiheista, kuten työntekijöiden ajan tarkka kirjaaminen, oikea ylitöiden laskeminen ja mahdollisten rikkomusten tunnistaminen. Edistä avointa viestintää esimiesten ja työntekijöiden välillä suhteen mitään huolia suhteen palkka- ja tuntikysymykset. 

Suorita säännöllisiä tarkastuksia ja pyydä oikeudellista neuvontaa

Tarkista säännöllisesti organisaatiosi palkka- ja tuntikäytännöt ja tee itsetarkastuksia mahdollisten vaatimustenmukaisuusongelmien tunnistamiseksi ja ratkaisemiseksi. Voi olla hyödyllistä pyytää oikeudellista neuvontaa arvioidaksesi, noudattaako organisaatiosi palkka- ja tuntilakeja. Lakiasiantuntijat voivat tarjota arvokkaita näkemyksiä ja varmistaa, että käytäntösi ovat sovellettavien lakien mukaisia. 

Työnantajat voivat minimoida palkka- ja tuntirikkomusten riskin tuntemalla palkka- ja työtuntilait, luokittelemalla työntekijät asianmukaisesti, pitämällä tarkat tiedot ja noudattamalla selkeitä toimintatapoja. Käytäntöjen säännöllinen tarkistaminen ja päivittäminen sekä jatkuva koulutus ja itsetarkastukset voivat auttaa varmistamaan vaatimustenmukaisuuden ja suojelemaan sekä työntekijöitä että organisaatiota oikeudellisilta vaikutuksilta. 

Käärimistä

Työnantajan ja työntekijän suhteet voivat olla monimutkaisia, ja oikeudelliset riidat ovat valitettavaa todellisuutta. Ymmärtämällä yleisimmät syyt yhdysvaltalaisten työnantajien haastamiseen ja ryhtymällä ennakoiviin toimiin tällaisten tilanteiden estämiseksi työnantajat voivat turvata liiketoimintansa ja edistää positiivista työympäristöä. Ennaltaehkäisevät toimenpiteet, kuten syrjinnän ja häirinnän vastaisten toimintatapojen toteuttaminen, säännöllisen koulutuksen tarjoaminen, noudattamiskulttuurin edistäminen ja tarkan kirjanpidon ylläpitäminen, voivat vähentää merkittävästi oikeudellisten riitojen todennäköisyyttä. 

Oikeudellisessa ympäristössä liikkuminen voi olla haastavaa, ja työnantajien on suositeltavaa kuulla yhdysvaltalaisia ​​työllisyysasiantuntijoita asiaankuuluvien lakien ja määräysten noudattamisen varmistamiseksi. Priorisoimalla lainsäädännön noudattamista ja kehittämällä kannustavaa työympäristöä työnantajat voivat vähentää merkittävästi riita-asioiden riskiä ja luoda kukoistavia, molempia osapuolia hyödyttäviä työpaikkoja sekä työnantajille että työntekijöille. 

Joanne M. Farquharson

Joanne on liiketoiminnan transformaatiojohtaja ja Foothold American toimitusjohtaja, joka auttaa yrityksiä maailmanlaajuisesti laajentumaan Yhdysvaltain markkinoille. Yli 30 vuoden kokemuksella pk-yritysten neuvomisesta työntekijöiden etujen, henkilöstöhallinnon, vakuutusten, työlainsäädännön ja riskienhallinnan aloilla hän on opastanut yrityksiä menestyksekkäästi skaalautumaan ympäri Yhdysvaltoja, Isoa-Britanniaa ja Eurooppaa. Joanne on myös julkinen puhuja, podcast-juontaja ja hallituksen jäsen, joka tunnetaan asiantuntemuksestaan ​​liiketoiminnan kasvun ja käytännön strategian risteyksessä.

tilaa uutiskirjeemme

Liity yli 12,000 XNUMX yrityksen omistajan joukkoon Foothold America -sähköpostilistalla
ja vastaanottaa ainutlaatuista sisältöä sähköpostilaatikkoosi.

OTA YHTEYTTÄ

Ota yhteyttä

Täytä alla oleva lomake, niin yksi yhdysvaltalaisista laajentumisasiantuntijoistamme ottaa sinuun pian yhteyttä ja varaa tapaamisen kanssasi. Puhelun aikana keskustelemme yrityksesi tarpeista, opastamme sinua palveluissamme tarkemmin ja vastaamme mahdollisiin kysymyksiisi.